Engenheiro Tomaz Ferreira destaca a importância da gestão eficiente na construção civil

Por: Anne Lopes Gomes – A gestão eficiente contribui para reduzir custos, evitar desperdícios e aumentar a produtividade em projetos da construção civil.

O crescimento das cidades e a necessidade de modernização da infraestrutura urbana colocam em evidência a importância do planejamento e do controle técnico na construção civil. Mais do que executar projetos, o setor enfrenta o desafio de administrar recursos, acompanhar cronogramas e garantir a qualidade das edificações.

Com experiência em obras públicas e projetos de infraestrutura nos estados de Minas Gerais e São Paulo, o engenheiro civil Tomaz Lucas Souza Ferreira defende uma abordagem integrada, na qual planejamento, fiscalização e acompanhamento técnico caminhem juntos durante todas as etapas da construção.

Formado em Engenharia Civil pela Faculdade Presidente Antônio Carlos de Teófilo Otoni, em 2020, o profissional acumulou experiência em diferentes segmentos, incluindo habitação popular, pavimentação urbana, equipamentos públicos e reformas de instalações educacionais.

“Uma obra eficiente começa muito antes da execução. O planejamento precisa considerar materiais, equipes, prazos e possíveis dificuldades. Quando esses elementos são acompanhados de maneira integrada, conseguimos trabalhar com mais organização e identificar problemas antecipadamente”, explica Tomaz Ferreira.

Entre os projetos dos quais participou estão obras habitacionais da Companhia de Desenvolvimento Habitacional e Urbano (CDHU), nos municípios paulistas de Areiópolis e Itatinga, além de intervenções em municípios mineiros.

Sua trajetória também inclui participação em obras relacionadas a unidades prisionais, instalações do sistema judiciário, construção e reforma de creches, escolas públicas e alojamentos universitários.

Planejamento e controle como ferramentas de eficiência

Na avaliação do engenheiro, um dos desafios da construção civil está na integração entre planejamento e execução. Problemas de comunicação, utilização inadequada de materiais e falhas no acompanhamento podem comprometer o andamento dos projetos.

“Não basta ter um projeto bem elaborado. É fundamental acompanhar o que acontece diariamente no canteiro de obras, conferir os serviços executados e manter um controle adequado dos materiais utilizados”, afirma.

Durante sua experiência profissional, Ferreira desenvolveu atividades relacionadas à interpretação de projetos, medições, conferências técnicas, fiscalização de serviços e acompanhamento de cronogramas.

Essas atividades contribuíram para ampliar sua visão sobre a importância dos procedimentos de controle, especialmente em empreendimentos que envolvem recursos públicos e atendem diretamente à população.

“Quando trabalhamos com infraestrutura pública, precisamos compreender que cada projeto representa uma necessidade da comunidade. Uma creche, uma escola ou uma rua pavimentada tem impacto direto na vida das pessoas”, observa.

Novas perspectivas para a construção civil

Atualmente, Tomaz estuda possibilidades de aplicação de processos padronizados de gerenciamento e controle de qualidade em projetos residenciais e comerciais, considerando também oportunidades no mercado americano.

A proposta envolve o desenvolvimento de mecanismos para monitorar cronogramas, utilização de materiais, produtividade e ocorrências de retrabalho.

“Meu objetivo é aprofundar a aplicação de ferramentas de gestão que permitam acompanhar os projetos com indicadores claros, melhorar os processos e contribuir para uma execução mais eficiente”, destaca.

Para o engenheiro, a evolução do setor depende tanto da incorporação de tecnologias quanto do aprimoramento dos procedimentos cotidianos.

“A tecnologia é importante, mas a organização das equipes, o acompanhamento técnico e a qualidade das informações continuam sendo fundamentais para alcançar bons resultados”, conclui.